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大三株式会社　赤岡工場

（1）工場及び綿花収穫のスライド説明
（2）工場見学（見学通路より） 

　　　　　 大三赤岡工場

             敷地面積2万㎡、延床面積1万㎡余りの広大な
             工場は、脱脂綿製造に不可欠な豊富な水に
             恵まれた田園地帯にあり、空調システム・排水
             処理設備などの環境管理設備と自動化された
             精錬工程をはじめとする、生産・品質・衛生に
             関する製造設備が稼動してしている。
　　　　　　　

　　　　　　 綿花は開花後成熟した｢さく｣が開裂、綿毛に
              覆われた、｢種子（実綿）｣が出てくる。　　　　　 

　　　綿花の畑① アメリカテキサス州（当日説明スライドより）

      日本の綿花の輸入先は、アメリカが約33％
　　　オーストラリアが約16％、2国で約半数を占める
       その他、ブラジル（約14％）ギリシャ・インド（約11％）が
　　　続く

       綿花の畑②

       綿花の収穫
       播種後約2ヶ月で着蕾（ちゃくらい）、開花。開花後
　　　40～45日後に朔果（さくか）が割れ、中の繊維質が
       出てきて収穫時期となる。
　　　
　　大三（株）様は、大正9年（1920年）創業。来年で創業96年
     繊維が日本の基幹産業であったころから約100年の歴史。
   （大切な素肌にふれるものだから‥）より高品質で優しい、
     より高機能で使い易い、そして何よりも衛生的な製品作りに
     取り組んでこられました。

　　ニーズに応える製品づくりのため、素材（原綿）の選定より
     始め、原綿の混合（異なる種類をブレンディング、綿質を
　　調整）や高感度ＣＣＤカメラに連動したセンサーで異物を
　　発見、強力なエアガンで打ち抜き除去したり、（除塵後の）
　　精練（脱脂・漂白）加工の漂白処理では、人体や自然環境に
　　影響する、塩素系薬剤、蛍光増白剤不使用を実践されて
　　います。
　　特に、異物混入除去の取り組みや省人化の取り組みは
　　物流にも共通する課題。

　　当日は、藤本社長様筆頭に役員の皆様方にもスライド説明
    より工場見学まで、わかりやすく懇切丁寧に、そして製品に
　　対する誇りと業界のリーディングカンパニーしての自負を
 　｢熱く｣お話いただきました。

　　大三株式会社の皆様、ご対応ありがとうございました。

1.開会挨拶

           講演会に先立ち、物流研究会　稲橋会長の挨拶

2.講演会
 「逆境を切り拓く経営－変化に対応しないと会社は潰れる」
  講師　佐藤　満　様
（国際経営・農業研究所 代表取締役社長）
 

　佐藤講師、講演の様子①

　佐藤講師、講演の様子②

　佐藤講師の（熱い）お話に熱心に耳を傾ける会員の皆さん
 

　佐藤講師ご講演の様子③

　佐藤講師は、大学卒業後1年半の諸外国の無銭旅行後、
　2つの商社勤務をへて30歳で本田技研中南米課に勤務。
　その後ブラジル営業担当役員、タイランド社長を経て、
　トヨタの城下町・愛知でホンダクリオ社長。51歳の時に
　フォルクスワーゲン（ＶＷ）グループ・ジャパン社長。日本
　ゼネラルモーターズ（ＧＭ）社長を経て、現職。　著書は、
 ｢社長の手帳（論創社）｣他。ダイヤモンド社等からも多数。
　講演も1,700回以上。

　とにかくエネルギッシュにお話を進めていただき、アッと
  言う間、立て板に水の如くの90分間でした。
　自らのビジネス体験やスズキ自動車創業者・鈴木修氏、
   ユニクロ創業者柳井正氏の成功例や、外資の合理的
　経営と日本式の徹底した｢しつけ｣など含め、『変化への
　対応』の重要性について、眠気も吹き飛ぶ迫力ある
　お話を伺いました。また、
　 ・辞書の汚れ具合が、努力の具合
　 ・夢は見るものではなく叶えるもの
　 ・環境を理由にすると（企業の）成長は止まる
　 ・良い企業＝環境適応企業
　 ・リーダーには、｢将来の環境予測への対応｣を念頭に
　　おいた経営が求められる。
　 ・選択肢は難しい方を選ぶ
　等々、素晴らしい言葉もご紹介いただきました。
　トップ研究会にふさわしい講演会でした。
　

1.報告事項
1）｢2015年度総会及び第41回物流研究会｣会計報告
2）｢第19回海外物流視察｣会計報告

2.協議事項
   2016年度活動について
   ①2016年度総会及び第42回物流研究会
   ②第19回トップ研究会
   ③第20回海外物流視察
   ④2016年度分科会活動