Informationお知らせ

第1号議案　2015年度活動及び収支報告承認の件
　　　　　　 　 2015年度監査報告
第2号議案　2016年度活動及び収支計画承認の件
第3号議案　幹事補選の件

第1号議案から第3号議案まで承認いただきました。

1.入会会員報告　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　（株）クレオ　荒井代表取締役社長（前）
　　　　　　　　　　　　　　　　　百木執行役員（後）ご挨拶       　　　　

2.第20回海外（ベトナム）視察案内

3.第19回海外（アメリカ）視察報告

 　　　　　　 Ａチーム　「サンフランシスコ編」視察報告

　　　　　　（株）ヒューテックノオリン 関東第二支店
                フローズンセンター　林 センター長 

　　　　　　 Ｂチーム　「ラスベガス編」視察報告

　　　　　 　コープ情報システム（株）通販システム事業部 開発Ｇ
              安良岡 グループマネージャー
 　　　　　　
4.分科会活動報告

　　　　　  　第１分科会活動報告
               三菱化学エンジニアリング（株）中川次長
 
　　　　　　  ①「ケイヒン配送センター」「北日本新聞社」
                    「モンベル（アウトドア用品）」視察
　　　　　　  ②「音声ガイドピッキング」デモンストレーション　　　
　　　　　　　
 　　　　         　　　第２分科会活動報告
　　　　　　     トランコムＤＳ（株）　末吉マネージャー

                 ①「コープこうべ安全運転センター」視察
                 ②「遠州トラックドライブシュミレーター」
                      視察              

                 第３分科会活動報告
                 日本ラッド（株）長田 課長

                 ①「国分（株）愛島流通センター」
                    「みやぎ生協東日本大震災資料室」視察
                 ②「イーアールジャパン（リサイクル・リユース事業）」
                 ③「日に新た館（ダイフク）」

　　　　　第４分科会活動報告
　　　　　協栄流通（株）橋本 部長

  　　　　①協栄流通（株）「坂之下第2要冷集配センター」
　           「坂之下青果集品センター」視察
　　　　　　
           ②（株）コンシェルジュ（大阪いずみ市民生活協同組合）
             「あゆみの物流センター」
             「テクノステージ物流センター」        

「変化対応という飽くなき挑戦」
 －セブン＆アイＨＬＤの強さの秘密－

 講師　リテールデザイン研究所所長、ＩＦＩビジネススクール講師
　  　　（元）イトーヨーカ堂執行役員　片山 裕介　様

 小売業40年、セブン＆アイＨＬＤ各社役員18年の実績を基に
 経営、流通問題のコンサルタントとして活躍されている、片山
 裕介氏にご講演をいただきました。
 
 1．変化対応こそ経営の基本
     ※今も昔も現状維持は最もリスキーな選択
      1）変化に「気付く力」が経営力
          －変化は誰にも平等に訪れる－
      2）変化対応は「今を否定する」ことから始まる
          －今の延長上に革新はない－
      3）「競争の論理」にも変化対応　　　
          －「競合」に勝っても「変化」に負けては生き残れない
 2．変化対応に過去の常識は通用しない
     ※常識が覆されるから「変化」
      1）例えば小売業の課題
          －これまでの発想が通用しない変化－
      2）小売のパラダイムを根底から覆す改革
          －オムニチャネル化競争－
 3．変化はお客様の立場で捉える
      1）お客様は「分からない」が前提
          －「思い込み」を捨て、真摯に考える
      2）お客様の視点で見ると景色が変わる
          －お客様は理屈でなく心理で動く－
      3）人の都合は自分の不都合
          －自分の都合で発想したことに成果は少ない－

 ・どんなに世の中が変化しても変えてはならぬことがある
   ＝基本の徹底
 ・何故「お客様」なのか？
   ＝自分の力を見誤る危険
                                         －以上、当日レジュメより抜粋－

   マーケットの需要の変化や変わらないために「変わり続ける
   ことが大切」など、今後の企業の方向性と、経営者・従業員に
   求められる「あるべき姿」など、セブン＆アイが目指すものの
   情報を交え、お話をいただきました。
   あっという間の90分間でした。                                   感謝 

報告事項
1）第20回海外視察準備状況
2）第19回トップ研究会準備状況
3）2016年度年会費納入状況
　 2016年度版「会員会社概要書」発行について